
Brobygging mellom strategi og operasjonell styring ved hjelp av balansert målstyring
Atkins har bistått i designfasen, utviklingsfasen og innføringsfasen av Balansert Målstyring som ledelsesmetode i Avinor sin Flysikringsdivisjon. Prosjektet hadde som fokus å sikre koblingen mellom overordnede mål og strategier med krav og forventninger innenfor prioriterte tiltak gjennomført som programmer og prosjekter i divisjonen.
Atkins har bistått Avinor med:
- Utvikling av prinsipper for god operasjonell styring og ledelse gjennom bruk av balansert målstyring
- Kobling av strategien mot gjennomføring gjennom måling og oppfølging
- Koordinering og strukturering av de til enhver tid aktuelle prosjekter og aktiviteter i henhold til den eksisterende prosjektporteføljen