Atkins har bistått i designfasen, utviklingsfasen og innføringsfasen av Balansert Målstyring som ledelsesmetode i Avinor sin Flysikringsdivisjon. Prosjektet hadde som fokus å sikre koblingen mellom overordnede mål og strategier med krav og forventninger innenfor prioriterte tiltak gjennomført som programmer og prosjekter i divisjonen.

Atkins har bistått Avinor med:

• Utvikling av prinsipper for god operasjonell styring og ledelse gjennom bruk av balansert målstyring
• Kobling av strategien mot gjennomføring gjennom måling og oppfølging
• Koordinering og strukturering av de til enhver tid aktuelle prosjekter og aktiviteter i henhold til den eksisterende prosjektporteføljen