Når det nye Sykehuset Østfold (NØS) står klart i 2015, vil IKT være en viktig del av rutiner, behandling og kommunikasjon. For å sikre fokus på en helhetlig IKT-leveranse til nytt østfoldsykehus, ble IKT NØS-programmet etablert. Atkins ble engasjert august/september 2012, og har bistått med å:

• Etablere, styre og forvalte en helhetlig IKT leveranseplan
• Etablere og forvalte et konsept for endringsledelse som skal sikre nødvendig informasjon, bevisstgjøring, aksept for, eierskap til og bruk av fremtidige IKT-leveranser
• Sammenstille estimater og forvalte økonomioppfølging for helhetlig IKT-leveranseplan
• Utarbeide gap-analyser for å avdekke avvik (tid, kost, omfang, ressurser)
• Etablere og forvalte risikostyring for helhetlig IKT-leveranseplan
• Koordinere leveranseprosjektene inkludert kommunikasjon, interessenthåndtering og forventningsstyring
• Rapportere helhetlig til programstyret

Som følge av det komplekse aktørbildet ble Prosjekt Nytt Østfoldsykehus den 2.1.2013 tilført totalansvaret for samtlige leveranser nødvendig for å sikre nytt sykehus. Program IKT NØS ble avviklet, mens programledelsen gikk over i nytt oppdrag som regional innsatsgruppe under direktør for Teknologi og e-Helse for å sikre kontinuitet og videreføring av den omfattende tverrfaglige kompetansen programledelsen hadde opparbeidet.