Luftfartsindustrien i Europa er i betydelig endring gjennom nye og strenge EU krav til flysikkerhet, miljø, kosteffektivitet og kapasitet. Kravene medfører kostnadseffektivisering, endrede arbeidsprosesser og nye tekniske løsninger for tjenesteleverandørene. Avinor gjennomfører nødvendige tilpasninger gjennom et overordnet program med et sett med prosjekter som i sum vil styrke virksomhetens konkurransekraft og markedsposisjon i en industri i endring.
Atkins har bistått Avinor med:
- Etablert og ledet totalprogrammet, herunder synkronisert de ulike prosjekter og sørget for at beslutninger ivaretar et helhetlig endringsløp
- Utarbeidet styringsdokumenter for totalprogrammet, herunder gjennomføringsplaner, kvalitetsstrategier, konfigurasjonsstyringsstrategier og rutiner for endringshåndtering
- Utarbeidet beslutningsunderlag for Flysikringsdivisjonens ledergruppe og Konsernledelsen med anbefaling om fremtidig struktur på virksomhetskritiske tjenester