Luftfartsindustrien i Europa er i betydelig endring gjennom nye og strenge EU krav til flysikkerhet, miljø, kosteffektivitet og kapasitet. Kravene medfører kostnads­effektivisering, endrede arbeidsprosesser og nye tekniske løsninger for tjenesteleverandørene. Avinor gjennomfører nødvendige tilpasninger gjennom et overordnet program med et sett med prosjekter som i sum vil styrke virksomhetens konkurransekraft og markedsposisjon i en industri i endring.

Atkins har bistått Avinor med:

• Etablert og ledet totalprogrammet, herunder synkronisert de ulike prosjekter og sørget for at beslutninger ivaretar et helhetlig endringsløp
• Utarbeidet styringsdokumenter for totalprogrammet, herunder gjennomføringsplaner, kvalitetsstrategier, konfigurasjonsstyringsstrategier og rutiner for endringshåndtering
• Utarbeidet beslutningsunderlag for Flysikringsdivisjonens ledergruppe og Konsernledelsen med anbefaling om fremtidig struktur på virksomhetskritiske tjenester