Atkins har bistått et norsk industrikonsern med 3.part evaluering av et stort oppkjøp av industrielle aktiva i flere Europeiske land. Oppkjøpet har styrket virksomhetens posisjon som ledende innenfor sin bransje i det Europeiske markedet.

Hensikten med evalueringen var å kartlegge viktige læringspunkter fra prosessen for å kunne gjenbruke dette ved en annen anledning.

Atkins bistod virksomhetens konsernledelse med:

• Intervjuer med et betydelig antall interessenter, nasjonalt og internasjonalt, for å innhente informasjon knyttet til hvordan prosjektet ble planlagt og gjennomført
• Strukturering og analyse av innsamlet informasjon knyttet til ledelse, organisering, planlegging, utførelse og resultatoppnåelse
• Oppsummering av viktige observasjoner og læringspunker (notat til konsernledelsen)