Styrking av investeringsprosesser og prosjektledelse i Bymiljøetaten, Oslo kommune
Atkins har bistått Bymiljøetaten i Oslo kommune med forbedring av prosessene knyttet til porteføljestyring og prosjektledelse. Bymiljøetaten gjennomfører hvert år et stort antall investeringsprosjekter innen samferdsel, idrett, byrom og friluftsområder. Atkins har bistått med etablering av rutiner og metoder for porteføljeplanlegging og –styring, samt kompetansehevning innen prosjektgjennomføring.
Hensikten er å
- oppnå at tiltakene som gjennomføres bygger opp under de langsiktige planene og strategiene innen sektoren
- oppnå bærekraft i miljø- og driftskostnadsperspektiv
- oppnå bedre balanse mellom antall tiltak, økonomiske rammer og tilgjengelige ressurser, slik at gjennomføringen blir mer effektiv
- etablere rutiner og kompetanseheving i etaten for å følge Oslo kommunes innførte investeringsprosesser
Atkins har også bistått med
- prosjektledelse og prosjektstøtte for utbygging i Holmenkollen fram til VM i skiskyting i 2016
- prosjektledelse for konseptvalgutredning av is- og flerbrukshall på Frogner stadion
- prosjektledelse for revisjon av forprosjekt for skytebane i fjell ved Åsland pukkverk
- bidrag til finansiell og økonomisk analyse i konseptvalgutredning for svømmehaller og bad i Oslo, Bademeldingen
- prosjektledelse for revisjon av konseptvalgutredning for Voldsløkka skatehall
- prosjektledelse for utbygging av flere nærmiljøanlegg for skateboard og streetbasket
- prosjektledelse for utbygging av Torteberg kunstgressbane II