Uavhengig gjennomgang av stort industrielt markedsposisjonerings-prosjekt

Atkins har bistått et norsk industrikonsern med 3.part evaluering av et stort oppkjøp av industrielle aktiva i flere Europeiske land. Oppkjøpet har styrket virksomhetens posisjon som ledende innenfor sin bransje i det Europeiske markedet. Hensikten med evalueringen var å kartlegge viktige læringspunkter fra prosessen for å kunne gjenbruke dette ved en annen anledning. Atkins bistod virksomhetens konsernledelse med: Intervjuer med et betydelig antall interessenter, nasjonalt og internasjonalt, for å innhente informasjon knyttet til hvordan prosjektet ble planlagt og gjennomført Strukturering og analyse av innsamlet informasjon knyttet til ledelse, organisering, planlegging, utførelse og resultatoppnåelse Oppsummering av viktige observasjoner og læringspunker (notat til konsernledelsen)